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chenyun816468
發表于: 2018-7-27 21:43:44 | 只看該作者 |倒序瀏覽

  在高溫條件下工作,不僅會帶來身體上的痛苦,也會帶來精神上的痛苦;這不僅會降低工作效率,也難免會增添安全風險。

  這種條件下,企業該怎么辦呢?給員工高溫假可行?

  浙江寧波宏業總經理是這樣說的~

  “幾天帶薪高溫假”既讓帶薪年假制度得到落實,也提升了員工們對企業的歸屬感與認同感;實現了企業與員工的互利共贏,看似損失了幾天的產能,實際上卻可能提升工作效能。

  勞動者并非沒有情緒、沒有情感的工具,他們也不是永遠不知道疲倦的機器人。在一個工具理性盛行的時代里,一些企業為了實現利益最大化,往往不斷捆綁與鞭策勞動者,卻忽略、漠視了他們正當的利益訴求。一項做到了“想員工所想,急員工所急”的放假安排,自然會得到他們的認同;員工們用歡呼雀躍,來表達他們對“幾天帶薪高溫假”的喜愛。

  而且在放假之前調整好工作,不僅可以讓員工好好休息,也是塑造企業文化、改善員工關系的一個很好的機會,為企業管理增加一些人情味。

  所以不僅僅是管理問題,也是文化問題,關鍵看管理者怎樣取舍。

  大伙兒覺得呢?你們公司都是怎么做的?



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